Zoek een vruchtbare bodem

Heb je zin om te ondernemen, maar weet je niet goed waar te beginnen? Enkele tips ...

Alleen of in goed gezelschap?

Stel je eerst en vooral de vraag of je de stap alleen wil zetten of liever meteen met een medeoprichter in zee gaat. Er bestaat geen pasklaar antwoord op deze vraag. Stel daarom best eerst een team van medeoprichters samen en ga daarna op zoek naar onderwerpen, ideeën en klantentypes die jullie allemaal interesseren. Waag je toch liever de sprong alleen? Ga er dan voor! Het belangrijkste is dat je jezelf kent en dat je weet waar je aan begint.

What's the f***ing problem?

Waarschijnlijk heb je al een ideetje voor de onderneming die je wil starten, of dat nu komt door een probleem waarmee je eerder al te maken kreeg, een technologie waarin je commerciële mogelijkheden ziet, of een passie die je drijft en waar je je beroep van wil maken. Zolang je echter niet weet hoe de realiteit er op het terrein uitziet, blijft het allemaal nogal abstract. Daarom moet je eerst nagaan of dat probleem zich effectief stelt. En of het effectief belangrijk is voor je doelklant. Idealiter gaat het om een probleem dat groeit. In dit stadium is het zaak een groot probleem te vinden voor een bepaald klantensegment.

Need a hand ?

Nog voor je een oplossing uitwerkt of je bestaande oplossing perfectioneert, moet je er immers achter komen wie je klanten zullen zijn en moet je hun behoeften en frustraties begrijpen. Je moet het terrein opgaan en je toekomstige klanten leren kennen. Empathie wordt je trouwste bondgenoot tijdens deze opdracht. Dit helpt om je doelklant en zijn problemen, wensen, gewoontes, verwachtingen en nog veel meer te begrijpen. Je mag hem in geen geval woorden in de mond leggen. Probeer eerder zo veel mogelijk informatie te halen uit wat je ziet en hoort. Vergeet alle vooroordelen en kies voor een objectieve en onafhankelijke benadering van de oplossing die je al in gedachten hebt. Zo kan je niet alleen je oorspronkelijke idee aftoetsen, maar ook meerdere combinaties van problemen-oplossingen ontdekken waardoor je kansen vergroten. Daarna kan je beslissen welke richting je verder wenst uit te gaan.

Enkele pistes om deze problemen te vinden en te valideren?

– Vertrek bij jezelf, bij problemen waar iedereen mee te maken krijgt, bij je vaardigheden, netwerken, passies enz.
- Observeer klanten.
- Ga met hen in gesprek (‘client discovery’).
– Stel je in hun plaats en volg hen misschien eens een dag.
– …

Jouw ‘patiënt nul’

Als laatste stap voor de uitwerking van je oplossing moet je ervoor zorgen dat het probleem voldoende groot en nog niet opgelost is voor minstens één klantensegment. Bovendien moet dit segment voldoende aantrekkelijk zijn. Ga niet op zoek naar een gigantische markt, maar eerder naar een ‘beachhead market’*. Deze eerste markt wordt vertegenwoordigd door klanten die voldoende frustraties hebben om een eerste, vrij eenvoudige oplossing te aanvaarden.

* “A beachhead market is the place where, once you gain a dominant market share, you will have the strength to attack adjacent markets with different opportunities, building a larger company with each new following,” says Aulet. The three conditions that define a beachhead market: (1) The customers within the market all buy similar products. (2) The customers within the market have a similar sales cycle and expect products to provide value in similar ways. (3) Word of mouth communication exists between customers in the market. For example, existing customers serve as high-value references for potential customers. In fact, they may belong to the same professional organizations or operate in the same region.” https://executive.mit.edu/blog/launching-a-successful-start-up-3-the-beachhead-market#.XTW3xFBS_YU

Still hungry ?

Vind je idee

How to find business ideas – The ultimate guide.

Vidéo 4 minutes – EN
Rappelle l’état d’esprit dans lequel toute personne souhaitant entreprendre doit être pour trouver des idées pertinentes, et conseille sur la manière d’y parvenir.

How to get startup ideas by Paul Graham.

Lecture 25-30 minutes – EN
Explication détaillée, à l’aide de nombreux exemples réels, de la méthode à appliquer pour trouver des idées de startups ayant du potentiel. Focus sur l’état d’esprit entrepreneur et les nombreux écueils à éviter quand on souhaite se lancer.

How to find startup Ideas ? by Oussama Ammar.

Vidéo 40 minutes – FR
État d’esprit à adopter pour trouver des idées en identifiant des problèmes importants. S’attaque aux mythes les plus répandus sur l’entrepreneuriat. De nombreux exemples concrets.

Global Trends.

Vidéo 2 minutes – EN
Tour d’horizon des nombreux changements que subit notre société et des secteurs les plus porteurs actuellement. Bonne source d’inspiration sur le potentiel entrepreneurial de notre époque.

Begrijp je klanten

The Customer Development Process, by Steve Blank.

Vidéo 2 minutes – EN
Structure globale de la méthode de Steve Blank pour s’assurer qu’une idée répond à un vrai problème pour des clients potentiels.

The Lean Approach : Getting out of the Building : Customer Development.

Vidéo 5 minutes – EN
Explication détaillée de l’intérêt qu’il y a de prendre le temps de valider son idée et son marché avant de lancer une startup. Illustration à l’aide d’un exemple concret.

Understanding the Job, by Clayton Christensen.

Vidéo 5 minutes – EN
Méthode innovante pour s’assurer de bien cerner les besoins réels des clients et ainsi développer son produit le produit et sa promotion en conséquence.

Don’t start with an MVP.

Lecture 10 minutes – EN
Histoire illustrant le risque de se lancer sans prendre le temps de s’assurer que l’on résout bien un problème existant pour des clients potentiels. Conseils sur l’enchaînement des étapes optimal pour s’assurer de l’existence d’un marché pour son idée.

L’interview découverte.

Lecture 4-5 minutes – FR
Promotion de la méthode de l’interview découverte pour toute personne qui souhaite se lancer et conseils généraux pour la réaliser de la manière la plus efficace possible.

Comment réaliser une bonne interview découverte.

Lecture 3-4 minutes – FR
Conseils plus précis sur la manière de réaliser l’interview découverte, bonnes pratiques et erreurs à éviter.

Kies je tools

Start with the Lean Canvas, by Ash Maurya.

Vidéo 20 minutes – EN
Outil permettant d’identifier efficacement son problème/solution fit et de commencer à développer son Business Model.

Empathy map, by Dave Gray.

Lecture 5 minutes – EN
Outil destiné à aider à comprendre ses clients potentiels et ainsi clarifier sa proposition de valeur.