In de wereld van vandaag lanceren veel ondernemers projecten met sterke maatschappelijke en/of ecologische waarden. Een van de uitdagingen waarmee ze geconfronteerd worden is het behouden van deze waarden terwijl ze succesvol groeien. We hadden het genoegen om ondernemerschap, waarden en uitdagingen te bespreken met Maxime, medeoprichter van GiveActions, en Giles Daoust, CEO van Daoust, onze vriend en partner.
Maxime, je bent in 2019 begonnen aan het avontuur van GiveActions. Kun je ons meer vertellen over wat GiveActions is en hoe het werkt?
Onze missie bij GiveActions is om maatschappelijk verantwoorde entiteiten aantrekkelijker, aantrekkelijker en zichtbaarder te maken. We streven ernaar dat deze entiteiten de norm worden in onze samenleving, door klimaat- en maatschappelijke problemen aan te pakken. We ondersteunen deze organisaties, waaronder maatschappelijk verantwoorde merken, NGO's en openbare instellingen zoals het Belgische Rode Kruis, Fairphone, Microstart, enz. bij hun marketinguitdagingen. Dit omvat communicatiestrategieën, creatieve studio's, marketing, reclame en IT-oplossingen.
Wat reclame betreft, zijn we er dankzij strategische partnerschappen (en de juiste hulpmiddelen) in geslaagd om de laagste prijzen op de markt te krijgen in alle belangrijke media. Dit betekent dat we onze partners kunnen helpen hun naam bekend te maken en hun boodschap over te brengen, zonder de bank te breken (in termen van mediaplanning en distributie).
Bij GiveActions geven we natuurlijk prioriteit aan impact. We zijn selectief over onze klanten, vermijden greenwashing, benadrukken de ecologische voetafdruk en ondersteunen bewustwordingscampagnes.
Naast ons agentschap hebben we een innovatieafdeling waar we concepten ontwikkelen om reclame verantwoorder te maken (en te lobbyen) en verantwoorde consumptie te promoten.
Welke rol speel je voor bedrijven en organisaties?
We doen er alles aan om bedrijven maximale zichtbaarheid te bieden zonder exorbitante investeringen. We openen deuren naar advertentieruimten in gerenommeerde mediakanalen en bieden strategische ondersteuning terwijl we de resultaten op de voet volgen. Samen maken we een mediaplan op maat op basis van uw doelen, doelgroep en budget. Vervolgens volgen we de campagne zorgvuldig op om het succes ervan te garanderen.
Giles, wat vind jij van GiveActions?
GILES: Ik vind het een fantastisch project omdat veel verenigingen toegang willen krijgen tot communicatiemedia, maar vaak niet over de financiële middelen of kennis beschikken om dit te doen. Het idee om bedrijven met een sterk sociaal engagement samen te brengen en te steunen, vind ik een uitstekend initiatief.
MAXIME: Aan de associatiekant werken we alleen met tastbare en meetbare projecten. We selecteren merken waarmee we samenwerken op basis van hun maatschappelijke impact.
Giles, wat zijn volgens jou de belangrijkste stappen als je begint met ondernemen?
GILES: Ik denk dat de cruciale stap is om een soort opwaartse spiraal te creëren, om concrete resultaten te kunnen tonen die KMO's en verenigingen motiveren en de media aanmoedigen om voor zichtbaarheid te zorgen. Het voordeel van jullie systeem is dat het bedrijven met beperkte budgetten in staat stelt om zichtbaar te zijn en actief te zijn in maatschappelijke projecten. Ze vinden een kanaal om potentiële klanten te bereiken.
MAXIME: Het systeem dat wij aanbieden stelt bedrijven in staat om een jonger publiek te bereiken waarmee ze normaal gesproken niet in contact komen. De associatieve wereld is over het algemeen vrij traditioneel en ze zijn niet actief op sociale media.
Giles, heb je nog advies dat je wilt delen om succesvolle en duurzame groei te realiseren?
GILES: Ik denk dat het gaat om zichtbaarheid en de mogelijkheid om de successen van het platform te benadrukken. Hoe concreter het is voor bedrijven, hoe meer je kunt aantonen dat het specifieke projecten heeft geholpen met ondersteunende cijfers. De volgende uitdaging is beslissen welke klanten je accepteert. Op dit moment is het duidelijk met wat voor soort klanten je werkt, maar op een gegeven moment hebben deze klanten beperkte budgetten. Als een groter merk, zoals een multinational, met sterke MVO-acties ondersteuning aanbiedt, ook al zit het niet in jullie segment, zouden jullie die dan accepteren? Als je je beperkt tot kleine bedrijven, heb je er honderden nodig om de operationele kosten te dekken, zelfvoorzienend te zijn en projecten aanzienlijk te financieren.
MAXIME: Om eindeloze discussies te vermijden over wie we accepteren, hebben we een charter geschreven dat drie punten omvat: 1/ afgewezen bedrijven, 2/ in aanmerking komende activiteiten (milieu, sociaal of cultureel) en 3/ toezicht. Hierdoor hebben we een duidelijke richtlijn en transparantie voor zowel gebruikers als bedrijven. Het is ook onze bedoeling om grotere klanten met een positieve maatschappelijke impact aan te trekken die voor meer zichtbaarheid en andere klanten kunnen zorgen. Eén klant kan anderen aantrekken en dat is cruciaal om op in te spelen.
GILES: Je moet baanbrekers aantrekken; klanten of projecten die zo iconisch zijn dat ze je de mainstream persaandacht opleveren en andere klanten aantrekken, waardoor een rimpeleffect ontstaat.
Over Daoust
Een Belgisch familiebedrijf met sterke waarden.
Daoust is een Belgisch humanresourcesbedrijf van de 3e generatie. Opgericht door Albert Daoust in 1954, werd het gedurende meer dan 30 jaar geleid door Jean-Claude Daoust, opgevolgd door zijn zoon Giles Daoust in 2015. Waarden, een toekomstvisie en continuïteit kenmerken deze succesvolle overdracht, die draait rond de plannen "Welcome to the Family!" en "We Love Solutions!".
In 2019 vierde Daoust zijn 65e verjaardag! Het bedrijf heeft een omzet van 250 miljoen euro en stelt 9.300 voltijdse equivalenten tewerk via een netwerk van meer dan 55 Job Centers.
In 2020 en 2021 wordt Daoust gecertificeerd als Top Employer tijdens de officiële ceremonie van het Top Employers Institute in Brussel, als erkenning voor de uitmuntendheid van de HR-praktijken die voor de werknemers worden geïmplementeerd.
In februari 2021 heeft de redactie van Trends en Trends Tendance de prestigieuze prijs Super Gazelle de Bruxelles 2021 toegekend aan Daoust. Deze prijs wordt toegekend aan het bedrijf dat de grootste groei heeft gekend tijdens de laatste 20 jaar.
"Dit is vooral het resultaat van de inspanningen van al onze teams, vroeger en nu (en in de toekomst!) die zich dag na dag inzetten voor onze werknemers en onze klanten."
De familie Daoust blijft groeien... maar behoudt haar persoonlijkheid!
Veel dank aan Giles voor dit interview.
Over GiveActions
GiveActions is een brand-engaged marketingbureau dat zich inzet om betrokken bedrijven de norm te laten worden.
Het project werd in september 2019 opgericht door Maxime, Elias en Gaspard. Vandaag kan GiveActions bogen op klanten zoals het Belgische Rode Kruis, Fairphone, Microstart en meer.
2019 was het lanceringsjaar, maar ook het jaar waarin de start-up zijn eerste officiële prijs ontving (Prijs voor de meest sociaal en ecologisch actieve digitale start-up) op de vakbeurs Digital First, waar niet minder dan 100 Belgische digitale start-ups samenkwamen.
DankzijGiveActions zijn er verschillende grootschalige acties uitgevoerd, zoals steun voor dierenbescherming in Australië tijdens de grote bosbranden die het land in 2020 teisterden.
GiveActions helpt ook vluchtelingen en daklozen en stelt gebruikers in staat om een actieve rol te spelen bij het schoonmaken van rivieren, het beschermen van bijen en het milieu door bomen te planten in België, enzovoort.
Als je je eigen start-up wilt lanceren, aarzel dan niet om je aan te melden voor het Start.LAB.